1月6日，公司2021年第四季度安委会会议暨年度安全生产总结会在三楼会议室召开，公司经营班子成员及各部门负责人、职工代表参加会议，会议由安全管理部部长张朝锋主持。

    会上，各部门汇报了第三季度安委会会议安排部署的任务完成情况及第四季度、2021年度安全生产主要工作完成情况，对2022年第一季度安全生产任务和2022年度安全生产进行了整体安排部署，财务部对第四季度和2021年度安全生产费用情况做了汇报。

    公司领导对2021年整体安全生产工作给予了充分肯定，特别指出，在全体员工的共同努力下，公司圆满完成了年度安全生产目标指标，现场硬件、软件均得到了大幅度提升，特别是通过了安标一级企业定级现场评审验收。同时对2022年第一季度及全年安全生产工作提出了具体要求。

    要求在2022年第一季度完成的安全生产工作任务主要有五点：一是各部门要加强春节前的安全教育培训和隐患排查治理，春节期间严格落实值班人员，加强交通安全教育培训，确保平安度过春节，为新一年的安全工作开好头；二是综合部要加强各种会议纪律的管理，重新修订、下发会议管理制度；三是各部门负责人要全面总结部门月度安全生产汇报材料；四是要求本季度完成操作规程的学习、培训、考试，完成情况将纳入3月份考核；五是要求各部门在1月份完成2022年度安全生产目标指标的分解，完成安全管理目标责任书签订。

    针对全年完成的安全生产工作任务主要有十四点：一是持续巩固安标创建成果，进一步提升安全生产标准化建设，迎接相关部门对公司安标创建的工作指导和复查；二是继续提升安全生产管理工作，确保完成2022年度安全生产目标指标；三是认真总结2021年度安全生产的不足之处，采取相应措施防止类似事件再次发生；四是各部门要结合各自实际情况加强危险源的辨识，对发现的事故隐患及时采取相应的安全措施，切实防止事故发生；五是加强岗位操作规程、管理制度的学习、培训、考试，掌握各工序的风险点及相应的安全措施，适时修订不适宜的岗位操作规程和管理制度；六是持续加强两个矿山的安全管理工作，监管矿山相关方日常的安全培训、应急演练、安全隐患的排查和安全措施的落实等方面工作，督促参与公司安全生产会议；七是加强外协队伍的安全管理，严把外协单位资质、证件、人员保险的审核关，签订安全管理协议书，进一步加强与公司长期合作外协单位的安全管理，相关部门要强化安全知识培训与考核；八是持续加强危险作业票的审核、风险的辨识和防范措施的落实，做好日常检查、月度考核；九是加强各岗位职责的学习培训，做到全员熟记岗位职责，人人完成岗位达标；十是提高全员安全意识，学习相关安全法律法规、案例，从思想上认识安全的重要性，提升到“我要安全”的思想境界；十一是通过考试、提问、实操等方法，全面提升培训效果，拒绝流于形式、虚于纸张的做法；十二是通过以老带新、技术比武等方式提高工作质量和技能，解决不会干、干不好的弊端；十三是继续加强应急演练，提高应急处置能力，各部门要按照演练计划保质保量完成任务；十四是按照公司《安全检查方案》的要求完成各项检查任务，制定整改措施，划定责任部门和责任人员，整改时限，落实到位。